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用工方式向电影拍摄看齐 未来或将全民打零工
2019-10-16 19:25:31
一年之计在于春,金三银四的跳槽高峰期,让各大企业HR忙的如火如荼,而“就业难”“用工难”却依然是个老生常谈的话题。人才,作为企业发展的第一资源,将直接影响企业的未来。而未来人才招聘趋势会怎样?如何高效招工、转变现有用工模式?90后,甚至00后员工该如何有效管理,这都是企业在当下招聘工作绕不过的坎。 带着大家的疑问, 3月24日由三人行HR公益服务联盟、北京青年人力资源服务商会主办,打零工(上海)互联网科技有限公司、梧桐果网申等单位协办的2017春季招聘管理峰会,在北京艾维克酒店举办。有近400多企业HR参加了本次会议,现场多位业界大咖针对目前用工、招聘存在的问题,带来了自己独到的见解,现场气氛一再推向高潮。

会上,京东集团招聘总监李庆庆带来了“互联网+人才招聘创新”,原万达集团人力资源副总经理齐超宇,做了《招聘的“降龙十八掌”》主题演讲;打零工(上海)互联网科技有限公司的执行董事赵腾达,在现场提出独创的“腾达用工理论——向电影拍摄演进的用工”,与导演根据场景召集演员参演一样,企业用工也要按需召集、按劳付薪。观点一经提出,让现场不少企业HR眼前一亮。 面对现在企业招工时遇到的问题,赵腾达认为:逐渐脱离市场的企业,无法降低的用工成本是企业用工模式亟待转变的两个主要原因。它让企业越来越偏向于招聘临时用工,而不是合同工。零工素质参差不齐,劳动者权益保障又给企业提出了很多新难题。政府和社保部门也在观望,到底动不动真格整治杂乱的零工市场?劳动合同法和社保问题又将如何解决?

随着互联网技术的不断发展,经过理论与实践的不断探索,赵先生得出结论:电影摄制组的用工方式是效率最高的。随着剧本的拍板落定,一个电影摄制组就可以筹备组建了。剧组中,大到导演主演,小到杂工群演,他们的用工方式都有一个特点:人员召之即来挥之即去。导演、主演按电影的票房获得片酬;而杂工、群演们按天、按时,甚至按拍戏的场次获得酬劳,电影拍摄周期结束后双方的雇佣关系也随之结束。 因此,他认为今后的用工形式将会向电影摄制组模式转变,每个行业就是一个公司,目前公司的组织形式将逐渐消亡,每个公司都会成为一个“部门”,雇员都是临时组建的团队,通过一个平台来组织生产,劳动者以“零工”形式存在,区别只是全职或是兼职而已。大股东们都是少数有劳动关系的员工,其他员工都是来打零工的。

正常的用工形式应当是金字塔形:基底是数量庞大的专职打零工人员,中间部分是兼职打零工人员,只有金字塔尖的小部分人才是有劳动关系的员工。让用工回归这样的正常形式,有节省成本、决策灵活、绩效更真实、不用计算工资、劳动争议小、找人更方便、用工风险低以及用工成本小等诸多显而易见的优势。

基于以上几点,他总结出“腾达用工理论”,即公司承接的任务在平台上撮合交易,用尽可能少的劳动关系员工,协调尽可能多的打零工的雇员完成工作任务。这一理论几乎颠覆了社会上现有的人才流通、用工就业的组织形式,但很符合“零工经济”的全球就业趋势,受到与会嘉宾、现场企业高管一致认可。同时他们也觉得这种全新用工方式,也是备受广大90后、00后新一代劳动力青睐的用工方式。 于是在“腾达用工理论”的驱动下,赵腾达和几位来自互联网领域的大牛,一起研发出了打零工APP,一款专注于零工交易的移动应用软件。通过平台可以实现撮合雇佣双方需求,完成报酬的计算和支付,记录雇佣双方评价,杜绝不诚信的欠薪行为。打零工的目标群体范围很广,不仅有蓝领、工人,还有学生、白领和义工。他们主张下班后多打一份工、多赚一份钱,这不仅给更多在职人员提供了接触不同职业、赚更多钱的机会,同时也给各企业打开一扇新型用工的大门。当然,随着用工形式变得更多碎片化、零工化,也会有一些问题随之而来,比如税收、保险等问题,打零工产品也一一作了应对。

赵先生提出的“用工方式向剧组看齐”理论,很可能就是我国零工市场的未来,当打零工成为国民工作的主要方式,你又会做些什么呢?不管怎样,这种新型用工模式是否可行?未来人力资源的零工市场是否更加多样?还有待更多人力资源领域的专业人士去探究、发现。

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